很少參與公關圈內的辯論，不過看到老魏寫的《公關重要嗎？》，第一反應是：下周要去集團匯報工作，公關不重要？！那我還去不去了……

1、公關重不重要，這個很重要嗎？

不少同行對老魏的觀點表示不滿，群起而攻之，但重不重要的問題真沒什么好糾結的。存在即合理。

不過從老魏文中的觀點來看，他站在互聯網圈層，評價的卻是傳統公關模式，雖然概念稍顯狹隘，但沒有錯。因為——

傳統公關已死。

傳統公關的核心：媒體，溝通。

這幾年 “去中心化”的形成，影響最大的是輿論根基，一個個媒體帝國的瓦解，一家家報紙雜志的停刊，千萬自媒體、新媒體的崛起，讓被傳統公關視為核心的媒體迅速削弱影響力。

渠道一旦去中心化后，對公關的考驗是去哪喊（渠道瓦解）和怎么喊（溝通無效）的問題。效能評估也沒了方向，單一的pv、發稿量、媒體到場率等早已不能用來評估公關效果。

渠道瓦解后，中心化思維的投放，溝通效果幾乎為零。但在BAT以外的傳統行業，也許還會留存一段時期，但公關總監們都知道效果早已大不如前了。

大家應該都還記得不久以前微信公開課推出的“我和微信的故事”H5，這是一次真正零渠道投放的公關事件，最開始連微信自己的官方渠道都沒有推送，因為鏈接是被泄露的。

而且最初的種子是一個普通人，甚至都不是互聯網人士。但最終卻在24個小時內達到了上億的PV。

“去中心化”帶來的多樣性讓信息在目標圈層密不透風。

傳統公關模式最喜歡創造一些新型詞匯，精辟的短句來詮釋自己的品牌內涵，而這些詞匯和句子我都看不太懂，甚至相當拗口，這往往是企業自己想說的話，并不是用戶愛聽，或者習慣聽的話。

舉個例子，前不久奧迪最新的車型廣告用的標語是“偉大，不止”（如果我沒記錯的話），原諒我的無知和沒品味，但我真的不知道這四個字想表達什么？而且信息爆炸的時代，我也不會特意花時間去了解它的含義。

瞧，用戶就這樣流失了，當然，bmw也不用介意，反正我也買不起。社交網絡誕生，用戶的個性化、多樣化日益明顯，溝通也就自然變得復雜化和無效。廣告做的再好，最后更多被當做藝術品留存下來。

2、產品重要還是公關重要？

老魏覺得公關不重要的觀點，來源于和產品的對比，這可能才是成為爭議最大的一點。這個問題不同行業、不同風格的企業，理解上也會有很大不同。更多的可能是公關導向思維和產品導向思維的差別。

公關導向

比如，可口可樂和百事一對冤家，產品上看，不都是糖水兌蘇打嗎，你能分辨出哪家更好？但無論是消費者還是同行，我更欣賞可樂家。

因為我喜歡他的包裝，記得住他的slogan，時不時還被他家的病毒視頻開個腦洞，什么瓶蓋打電話啦，海邊流星雨啦，典型的情懷認同打造口碑啊，路人轉粉。

所以，產品同質化比較嚴重的情況下，公關，市場營銷起到了很大的作用。這是公關導向。

再比方說，當企業發生重要危機的時候，產品好不好，在當下可能并不是那么重要，因為外界的焦點更多時候是在你的態度，而傳遞態度的就要靠公關，當年的3Q、Uber車禍，百度貼吧等，都是最好的佐證。

所以再回到最初的爭議點，非要說公關重要的話，那公關的重要性是有階段性的。

產品導向

既然老魏提到了微信，那就說說自家產品吧。無論是騰訊，還是微信，一直以來都是產品導向，在這樣的價值觀下，一定是先做好產品。產品不好，如何吸引用戶。

那好產品不需要公關嗎？錯！不要把公關單純的理解為一個部門，或者一種職能，而是一種理念，產品經理可以有，程序員也可以有。好的產品信息已經包含了公關信息。

舉個例子，微信和陌陌。微信當年推出搖一搖的時候，一度被外界定義為約炮利器，再看看現在，微信已然在互聯網+的道路上越走越遠，而陌陌依然是約炮利器。

一個優秀的產品經理，其實無感知的已經具備了公關 sense，很多產品理念已經具備了成熟的傳播要素，這是好事，也應該是被鼓勵的。因為公關思維已被上升到了戰略高度。

3、公關無為

總有人問，微信產品那么好，公關應該很好做吧。微信的公關，是幸，也是不幸。

見過豬飛嗎？一只豬都已經飛起來老高了，你在地上大喊，豬要飛了，你就是sb，但你要是娓娓道來豬為什么會飛，以什么姿勢飛，飛去哪里，這才是公關應該做的事情。

做公關得學會借勢，需要體會無為而治的精髓，看清走勢，順勢而為。有所為，有所不為。不能逆勢而行，強出頭，為了做而做。

舉個例子：當微信用戶量無比龐大的時候發個新版本，你跳出來說，我要花個幾千萬投線上線下廣告，做宣傳視頻，朋友圈廣告天天買，增加曝光度，看張小龍不屌死你。

所以，微信很少在產品功能上做主動的傳播，過去很長一段時間大部分的公關都放在了商業化和互聯網+上。因為兩者能體現微信的社會價值，以及對業務和目標用戶能有比較明顯的幫助，這才是公關能釋放價值的地方。

4、公關無形

最后再來談談這個問題。時常也會聽到人說，好像公關沒干什么呀？有的可能真的沒干什么，但另外一種是公關的無形狀態，這其實是公關的最高境界。

一方面，隨著公關的邊界越來越模糊，市場、營銷甚至BD的領域都會涉及部分，這就促成了公關升級為超越傳統公關呈現方式的行為。

比如這幾天的阿爾法狗圍棋對決，這其實就是一次公關事件，google是公關無形的高手，這次對決火了google的人工智能，但如果是有形的公關，大體上逃不出發布會，枯燥的產品解讀和掩飾、新聞稿、專家評論等。

但偏偏選用了這么一場機器人對決棋王的形式，效果如何呢？

朋友圈、facebook都在討論誰贏誰輸，連我媽都在問阿爾法狗是什么？但唯獨少有人覺得這是一次牛b的公關策劃。再看看g家的熱氣球、x實驗室等項目，都是公關無形的項目。

最后的最后，公關需要尊重，因為我們真的很苦逼，想著CEO的事，拿著打雜的工資。

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